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中航地产《城筑》11月刊:房市新常态战略转型潮流汹汹来袭

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  • TA的每日心情
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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2015-1-12 21:10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
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        2014年以来,房地产市场一季度中后期行情开始低迷,二季度持续探底下滑,三季度市场态势尚处于疲软,不过也开始触底小幅回升。如今,2014年已经走过了三个季度,在去年的这个时候,很多大开发商都已经完成或将近完成年度销售任务,甚至有的排名靠前的房企还会上调全年目标,而今年却截然不同,除了龙头房企成绩较为可观,绝大部分开发商的销售成绩并不理想,能否如期实现目标恐怕难度也很大。
       
        经过前三季度的“物竞天择”,房地产市场也出现了“新常态”。
       
        低迷的市场  房企分化明显加剧
        10月21日,国家统计局发布的前三季度全国房地产开发和销售情况数据显示,前三季度商品房销售数据继续下滑,而库存面积继续增长。根据官方数据显示,前9个月我国商品房销售面积下降8.6%,在销量回调的同时,库存并未减少,截止9月末,商品房待售面积比上月增加988万平方米。
       
        显而易见,市场在变化,快速销售、利润猛增的态势已变成去化缓慢、利润下降的局面。
       
        三季度,整体大环境仍未好转,全国楼市成交同比下滑,低迷的市场中,房企分化越发明显,一边龙头房企继续领跑行业,一边中小企业举步维艰。
       
        日前,2014年前三季度中国房地产企业销售TOP50排行榜新鲜出炉,万科、恒大地产、绿地领跑今年前三季度楼市,其中销售额,万科以1482.7亿元的佳绩荣获全国冠军,绿地排名第二,1328亿元;恒大地产以979.2亿元排名第三。
       
        销售面积方面,则是恒大为第一,以1388.3万平方米秒杀全国,绿地1320万平方米为第二,万科则为第三,1257.7万平方米。
       
        在TOP榜单中,位列销售额跟销售面积前十名的房企还有保利、中海、万达、碧桂园、世茂、华润置地、融创。
       
        其中,千亿阵营的七大房企万科、绿地、万达、保利地产、中海、恒大地产、碧桂园,三季度目标完成的情况也并不乐观,仅万科、恒大、中海3家完成了全年销售目标70%以上。
       
        对此,中原地产首席分析师张大伟认为,大部分企业的库存积压严重,“从房企完成任务情况看,除万科、恒大外,其他90%的企业完成年度任务的难度依然比较大。”
       
        龙头老大日子都不易,中小开发商更不好过,经营压力也明显提升,不少房企出现业绩亏损。
       
        如何扭转局面,让成绩好看些,众房企们就只有剩下两个月的时间来冲刺年底目标了。
       
        怎样冲刺,唯有积极推货。对此,克而瑞研究人士也表示,四季度房企降价促销依然是主流,主要原因在于:重点房企面临巨大的目标完成压力,四季度会加大推案量,部分房企四季度推案甚至会超过前三季度推案总额;而中小房企普遍债台高筑,目前正常资金运营主要靠举债,四季度销售窗口期开启时如再不降价回笼资金,很多中小房企将会面临资金链断裂风险。
       
        求变的时代  房企转型势在必行
        楼市的演变过程和房企的生存状况就是房地产行业时下最好的展现,正如郁亮所言,房地产行业已经从黄金时代变成白银时代,从一个暴利增长的时代逐渐将被另一个更理性且正常的时代取代。
       
        在这样的时代下,竞争将会更加激烈,生存将更加困难,但却并不等于企业没有机会,没有发展。
       
        房企该如何更好的发展?答案就是转型,在困局之中,龙头房企已悄然求变,纷纷跨界探索。
       
        “房地产的下一个时代,如果不图创新,不去适应时代打造一个健康和创新的组织模式,也许距万科倒下用不了十年,三年足矣。”郁亮如是说。
       
        无独有偶,首创集团董事长刘晓光也说,“转型是必然,不转型就没有前途。”看来,在未来房地产行业利率润空间将进一步压缩的情况下,房企谋求战略转型已是势在必然。
       
        事实上,2014年以来,房企战略转型也渐成趋势,而积极拥抱互联网则是众多房企的共同选择。
       
        万科一直强调要用互联网思维来创新公司发展。的确,今年以来,从郁亮带队拜访取经小米腾讯华为等互联网巨头,万科互联网思维的变革之路就迅速开启,与淘宝联手推出淘宝账单抵房款活动,通过“万科经纪人平台”、“分享达人”等活动进行全民营销;联合腾讯推出基于微信的购房理财服务,联手百度打造商业生态系统,推行事业合伙人等,这都体现了万科在起伏不定的市场中努力创新,积极转型寻找更多的发展机会的决心。
       
        另一龙头房企老大的万达也不落单,也联姻百度腾讯,共同出资50亿元成立“万达电商”,剑指“全球最大的O2O电商”,万达拟将旗下最核心的商业地产、酒店、电影院线、连锁百货、旅游度假五大主营业务打包上线,整体注入这个超级电商平台。未来,万达已不是传统的开发商,而是一家“线上”的商业集团。
       
        除了万科万达,不少房企也纷纷跨界转型,而恒大地产则是最典型的一个。在多元化思路的指导下,恒大将触角伸及足球、粮油、乳业、光伏等多个行业,力图将产业链延伸到更多的领域,寻找更多的增长点。
       
        事实上,与恒大相似,选择“地产+X行业”发展模式的房企也不在少数。申银万国9月发布的一份研报显示,全国范围内一级行业中的142家房企,涉及跨界转型的至少有41家,占行业总数量的近三成。而这些房企的跨界转型主要涉及八大领域:大医疗、大互联网、能源煤矿、金融、军工/职能、材料、影视传媒以及互联网。可见,房企转型的潮流正汹汹而来,不可阻挡。
       
        黄金时代远去,白银时代到来,房地产行业正在发生天翻地覆的改变,房企纷纷转型是必须的。但是,房企跨界转型尚属“摸着石头过河”,未来能否成功还是未知数,想必困难定是重重,考验将无处不在。
       
        所以,在求变的时代里,房企们的转型之路势在必行,且任重而道远。
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